Содержание >>> |
Архивы. Периодические издания – журналы, брошюры, сборники статей |
Журнал Здоровье1989/5 |
НТП И ЧЕЛОВЕК
Окончание
…Врачи профилактория с помощью заведующего вычислительным центром Московского областного научно-исследовательского клинического института (МОНИКИ) М. В. Патчина и программиста Ольги Абашевой разработали специальные анкеты для всех без исключения заводчан. Заложили данные в ЭВМ. В результате профилакторий теперь имеет карту здоровья не только каждого отдельного труженика, но и коллективную— цехов, отделов, участков, бригад. Цеховой врач, обладая такой информацией, теперь заранее планирует не только лечение, но и профилактическую работу. И заводской кабинет лазеротерапии работает под постоянным контролем сотрудников лаборатории профзаболеваний периферической нервной системы — Конечно, мы, медики,— говорит главный врач «Родника» В. А. Базильский, — прилагаем максимальные усилия, чтобы люди были здоровыми. Но не забывайте, наше лечебно-профилактическое учреждение ведомственное. От отношения к своим лечебным службам администрации завода, его общественных организаций зависит очень многое, если не все. Главный врач прав: с шефами им явно повезло. Завод ничего не жалеет для развития и совершенствования охраны здоровья тружеников. Вплоть до приобретения уникального дорогого оборудования. Профсоюзный комитет установил льготы на путевки. При номинальной стоимости путевки в санаторий-профилакторий 180 рублей (на 24 дня) пациенту она обходится в семь раз дешевле. Каждый пятый заводчанин проходит курс лечения бесплатно. В летние месяцы практикуются семейные заезды с детьми — К сожалению, у нас нет за водской поликлиники,— рассказы вает директор «Энергомаша» Г. И. Мостовой.— Не положена по статусу— чуть-чуть не хватает до пяти тысяч работающих. Будь у нас поликлиника, мы лечили бы не только сотрудников, но и их семьи, а это уже куда больше пяти тысяч. Не хочется говорить прописные истины, что здоровье трудящихся стоит любых затрат. Наша готовность вложить средства в строительство поликлиники объясняется и чисто экономическими соображениями. Директор берет карандаш и делает несложный расчёт. — Вот простой пример. Заболев шего вибрационной болезнью высо коквалифицированного рабочего нужно немедленно, до полного изле чения переводить на другую работу, как правило, более легкую и потому низкооплачиваемую, компенсируя ему зарплату до прежнего среднего заработка. Эта разница достигает 200 рублей в месяц. Умножьте ее на четыре десятка человек, болезнь которых удалось прервать на на чальной стадии. Вот вам и средства для приобретения оборудования. Да и больничных листков на заводе за минувший год по сравнению с пре дыдущим стало на 16% меньше, а это значит— произведено больше продукции, большую прибыль полу чило предприятие. Трудно не согласиться с Г. И. Мостовым, что на медицинское обслуживание рабочих нельзя жалеть средств. Когда дело касается здоровья, вот уж поистине «скупой платит дважды». — В самое ближайшее время мы хотим перейти на хозрасчет и самофинансирование, — сообщает В. А. Базильский.— Нужно смотреть правде в глаза: по государственным нормам медицинской помощи мы в состоянии только тушить пожар болезни, но никак не предупреждать его. Мы же, работники санатория-профилактория, в свободное от основной работы время хотим взять на себя дополнительные обязанности по оздоровлению людей. Естественно, и за дополнительную, вполне доступную для рабочего человека плату. И, конечно, при строжайшем и отличном выполнении всего обязательного курса лечебно-профилактических процедур. Дополнительные услуги могут быть самыми разными: от обычного массажа до вакуумного, лазеротерапия, психологическая разгрузка в специально оборудованном кабинете. Потребности людей в такой помощи очень велики. Что ж, замысел интересен. А завод, как и прежде, готов во всем и дальше поддерживать своих медиков. Купили уже вторую лазерную установку. Приняли решение ЭВМ профилактория подключить к АСУ завода с более мощной вычислительной техникой. Медики «Родника» планируют заложить в память машин данные ЭКГ, энцефалограммы, показатели дыхания, состояния сосудов своих пациентов в динамике и с их помощью выявить скрыто протекающие заболевания. Выявить, чтобы помочь человеку справиться с недугом, сохранить свой социальный и личностный статус.
В. АНТОНОВ город Чехов Московской области
|
Содержание номера Следующая страница >>>